有些企業(yè)的庫存很高，如何減少企業(yè)庫存呢？減少庫存的方法有哪些呢？

 

　　1、ABC重點控制法

 

　　這種方法的基本點是：將企業(yè)的全部存貨分為A、B、C三類，管理時，對金額高的A類物資，作為重點加強管理與控制；B類物質按照通常的方法進行管理和控制；C類物資品種數量繁多，但價值不大，可以采用最簡便的方法加以管理和控制。

 

　　從圖上可以看出，ABC三類存貨中，由于各類存貨的重要程度不同，一般可以采用下列控制方法：

 

　?、賹類存貨的控制，要計算每個項目的經濟訂貨量和訂貨點，盡可能適當增加訂購次數，以減少存貨積壓，也就是減少其昂貴的存儲費用和大量的資金占用;同時，還可以為該類存貨分別設置永續(xù)盤存卡片，以加強日?？刂?。

 

　?、趯類存貨的控制，也要事先為每個項目計算經濟訂貨量和訂貨點，同時也可以分享設置永續(xù)盤存卡片來反映庫存動態(tài)，但要求不必像A類那樣嚴格，只要定期進行概括性的檢查就可以了，以節(jié)省存儲和管理成本。

 

　　③對于C類存貨的控制，由于它們?yōu)閿当姸?，而且單價又很低，存貨成本也較低，因此，可以適當增加每次訂貨數量，減少全年的訂貨次數，對這類物資日常的控制方法，一般可以采用一些較為簡化的方法進行管理。常用的是“雙箱法”。

 

　　所謂“雙箱法”，就是將某項庫存物資分裝兩個貨箱，第一箱的庫存量是達到訂貨點的耗用量，當第一箱用完時，就意味著必須馬上提出訂貨申請，以補充生產中已經領用和即將領用的部分。

 

　　2、經濟批量法

 

　　這種方法是確定批量和生產間隔期時常用的一種以量定期方法，是指根據單位產品支付費用最小原則確定批量的方法，也是確定批量和生產間隔期時常用的一種以量定期方法。

 

　　①在一定時期內，確知某項庫存的耗用量/銷售量，這一數量在分析期保持不變。

 

　　②每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費的定單費、接收驗貨費用等。

 

　?、蹎渭齑鎯Υ娉杀竟潭ú蛔?，如倉庫保管費、保險費以及庫存資金占用的機會成本等。

 

　?、軒齑婺艿玫郊皶r補充，因而不考慮保險庫存。