倉庫管理分為很多，其中就包括庫存管理，無論那部分的管理都需要做好，那么庫存管理中常常存在一些問題，一起跟著小編看存在哪些問題？

　　1.庫存數(shù)據(jù)輸入不及時：貨物或原材料存入后，員工可能無法第一次進(jìn)入系統(tǒng)，因為時間太晚或工作太忙，而且存儲量增加。在進(jìn)行生產(chǎn)時，如果庫存不足，將再次進(jìn)行購買，這將導(dǎo)致不必要的庫存。

　　2.同樣，在貨物從倉庫中取出或使用原材料后，數(shù)據(jù)被遺忘，因此庫存數(shù)量仍處于倉庫之前的狀態(tài)。這樣，管理員就會認(rèn)為貨物或原材料充足，而且無需購買。結(jié)果，將出現(xiàn)生產(chǎn)短缺和超賣。

　　3.庫存錯誤：手動庫存主要是用紙筆和熟悉的商品完成的，很容易出現(xiàn)錯誤的商品?記錄錯誤?庫存單一損失等，使倉庫貨物和原料不匹配，數(shù)量發(fā)生差異。

　　4.先進(jìn)先出：在人工管理中很難實現(xiàn)先進(jìn)先出。很容易導(dǎo)致存儲在倉庫中的貨物無法及時發(fā)出，并且在倉庫的一角慢慢被遺忘。大量庫存后，它被發(fā)現(xiàn)，但錯過了。優(yōu)先銷售時間，智能和痛苦的待遇。