倉庫需要好好的管理,而且現(xiàn)在倉庫管理都在采用wms信息化倉庫管理,那么傳統(tǒng)倉庫與wms信息化倉庫之間有哪些區(qū)別呢?

占地本錢
傳統(tǒng)企業(yè)的倉庫普通都是比擬大的，像服裝企業(yè)、電商、快消一類的，簡直都是像小樓一樣。面對數(shù)量龐大、品種繁多、大小不一的貨物，信息化倉庫相較于傳統(tǒng)倉庫排列堆疊的方式，選擇采用軟硬一體的綜合性管理，從空間和時間上處理貨品存放問題。例如將貯存區(qū)向高空開展的高層貨架，在單位面積上進(jìn)步存放貨品的數(shù)量，增加庫容，或是采用穿越式貨架系統(tǒng)進(jìn)一步使貨物以最高密集度寄存，再配合WMS系統(tǒng)實時更新物料庫存狀況，便當(dāng)倉庫對貨架停止及時的配貨補(bǔ)貨，最大水平進(jìn)步倉庫空間應(yīng)用率。
人工本錢
龐大的倉庫里，自然少不了工人！而且，在市場競爭當(dāng)中，企業(yè)要做的比人家更好，自然是要在工作效率與質(zhì)量上得到保證。那這些要如何完成呢？傳統(tǒng)企業(yè)的做法就是“人海戰(zhàn)術(shù)”！人力本錢居高不下，發(fā)貨效率也并沒有顯著進(jìn)步，企業(yè)效益不增反減。而信息化倉庫采取自動化物流系統(tǒng)，減少對人工的需求，也降低了勞動強(qiáng)度，把人力從簡單耗時的紙質(zhì)化錄入、搬運、清點等工作里解放出來，WMS系統(tǒng)與自動化設(shè)備處理倉庫內(nèi)的信息存儲計算和貨品擺放挪動等的問題，減少人力本錢。
時間本錢
“時間就是金錢，效率就是生命”，想必很多企業(yè)都有這么喊過口號吧。這句話簡直是每家企業(yè)都作為條例一樣的作用在倉庫里，由此可見時間效益的重要性，在這個爭分奪秒的時期中，信息化倉庫在每一個流程環(huán)節(jié)中都完勝了傳統(tǒng)倉庫。信息化倉庫采用先進(jìn)的WMS、OMS等物流系統(tǒng)，對入庫收貨、庫存管理、出庫等流程停止集成管理和信息效勞，做到精確追蹤貨品流向，自動化貨品存儲、個性化揀貨形式、全渠道訂單處置才能、波次處置訂單進(jìn)步倉庫作業(yè)效能等……從各方面提升消費與配送的效率和精確性。