如何選擇最合適企業(yè)發(fā)展的物流服務(wù)商?根據(jù)什么原則來(lái)評(píng)價(jià)和選擇物流服務(wù)商?根據(jù)哪些指標(biāo)來(lái)分析和評(píng)份物流服務(wù)商?第三方物流與企業(yè)的關(guān)系，體現(xiàn)在彼此合作的原則上，要成功地選擇合適的第三方物流服務(wù)商，可歸納為以下五個(gè)步驟：

 

　　1、物流外包需求分析，這是制定外包策略的基礎(chǔ)。在決定是否選擇第三方物流服務(wù)時(shí)，首先應(yīng)該對(duì)企業(yè)本身的物流過程進(jìn)行分析，以確定當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)和存在的問題，從而明確物流外包活動(dòng)的必要性與可行性。由于大多數(shù)第三方物流決策對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)系重大，所以通常對(duì)物流外包的需求分析需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間。

 

　　2、確立物流外包目標(biāo)。確立物流外包目標(biāo)是選擇第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的指南，首先應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的物流服務(wù)需求的特點(diǎn)確定選擇的目標(biāo)體系，并能有效地抓住幾個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)，這也是后面企業(yè)對(duì)第三方物流服務(wù)供應(yīng)商績(jī)效考核的主要依據(jù)。

 

　　3、制定物流服務(wù)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。在選擇物流服務(wù)供應(yīng)商，首先必須制定科學(xué)、合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。目前企業(yè)在選擇物流服務(wù)供應(yīng)商時(shí)主要從物流服務(wù)的質(zhì)量、成本、效率與可靠性等方面考慮。此外，由于第三方物流服務(wù)供應(yīng)商與企業(yè)是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，因此，在考核第三方物流供應(yīng)商時(shí)，企業(yè)也非常關(guān)注降低風(fēng)險(xiǎn)和提高服務(wù)能力的指標(biāo)，如經(jīng)營(yíng)管理水平、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)作柔性、客戶服務(wù)能力和發(fā)展能力。

 

　　4、物流服務(wù)供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)與選擇。有效的評(píng)價(jià)方法是正確選擇第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的前提，應(yīng)該采用合理、有效的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，才能保證選擇結(jié)果的科學(xué)性。根據(jù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則初步選出符合條件的候選供應(yīng)商，注意控制在可管理的數(shù)量之內(nèi)，然后采用科學(xué)、有效的方法，如層次分析法、模糊綜合評(píng)判法、仿真等方法進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，通過這些評(píng)價(jià)方法可以確定兩至三家分值靠前的供應(yīng)商。要確定最終的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商，還需要注意企業(yè)與供應(yīng)商的共同參與，以保證所獲取數(shù)據(jù)及資料的正確性、可靠性，并對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察。最后對(duì)各供應(yīng)商提供的方案進(jìn)行比較權(quán)衡，從而做出最終的選擇。

 

　　5、關(guān)系的實(shí)施。經(jīng)過對(duì)供應(yīng)商的考核評(píng)價(jià)，并做出選擇后，雙方應(yīng)就有關(guān)方面起草并簽訂合同，建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。視頻教程好不好?倉(cāng)庫(kù)管理行業(yè)的視頻教程采用多媒體動(dòng)畫和老師現(xiàn)場(chǎng)講解的的形式，來(lái)更加直觀地展示工作中具體操作的理論和經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合論壇內(nèi)同行朋友們的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),會(huì)讓我們快速準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)到各類知識(shí),節(jié)省時(shí)間及精力;