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WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在配送中心整體運(yùn)營(yíng)中的作用有哪些?醫(yī)藥等行業(yè)配送中心的運(yùn)作包括商品收、存、發(fā)3個(gè)環(huán)節(jié)。如果把配送中心比作人體，那么倉(cāng)儲(chǔ)就是心臟，商品如同血液必須經(jīng)過(guò)心臟的儲(chǔ)存才可以流向全身各部。因此，倉(cāng)儲(chǔ)管理在配送
2017-04-12
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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展，為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)物流、信息流、資金流的動(dòng)態(tài)管理，使企業(yè)管理更加規(guī)范化，因此，越來(lái)越多的企業(yè)選擇使用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)管理整個(gè)
2017-04-12
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WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理淺談商品上架的那些事兒電商倉(cāng)儲(chǔ)在收貨完成后，就要給貨品上架，上架完成后貨品才正式進(jìn)入庫(kù)存系統(tǒng)。但是上架不僅僅是收貨---上架。 常見的上架策略的業(yè)務(wù)場(chǎng)景有那些？ 1、收貨（采購(gòu)收貨、調(diào)撥收貨等
2017-04-11
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巨沃WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理之庫(kù)存規(guī)劃解決方案在庫(kù)存規(guī)劃中，兩種能力相伴而行：分析和直覺(jué)。分析能力主要是依賴數(shù)據(jù)，整理、分析、做出計(jì)劃決策的能力，例如按照歷史銷售數(shù)據(jù)，設(shè)立安全庫(kù)存水位。直覺(jué)則是利用對(duì)業(yè)務(wù)的理
2017-04-11
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WMS倉(cāng)儲(chǔ)物流管理過(guò)程中揀貨的方法有哪些?倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)作是很有挑戰(zhàn)的工作，由于這類業(yè)務(wù)的特性，倉(cāng)庫(kù)常常會(huì)面對(duì)大量的SKU，大量的訂單，而每個(gè)訂單的SKU數(shù)和每個(gè)SKU的件數(shù)都很少的情況，在這樣的要求下，能不能揀到貨不
2017-04-10
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WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)介紹倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成，為制訂合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、確定合理的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率、控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本提供依據(jù)。專門的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和持有庫(kù)存的生產(chǎn)型及銷售型企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)成本考察的角度不同
2017-04-10
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企業(yè)倉(cāng)庫(kù)呆滯的物料怎么管理？庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，庫(kù)存過(guò)多，占用場(chǎng)地和資金，還容易滋生倉(cāng)管員的惰性和腐敗，更嚴(yán)重的是它掩蓋了很多生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。尤其是一大堆難以消化的呆滯料，用沒(méi)地方用，扔不舍得
2017-04-08
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企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理普遍存在的問(wèn)題有哪些？企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理普遍存在的問(wèn)題有哪些？你的倉(cāng)庫(kù)管理有下列現(xiàn)象呢?今天巨沃wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)小編簡(jiǎn)單為大家介紹一下。 1、物料存儲(chǔ)位置不明確，要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很
2017-04-08
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倉(cāng)庫(kù)布局之區(qū)域、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)號(hào)管理定義與意義倉(cāng)庫(kù)布局之區(qū)域、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)號(hào)管理的定義與意義是什么？你了解嗎？下面由巨沃wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)小編為您介紹。 一、區(qū)域規(guī)劃定義及目的 1、定義：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃是在倉(cāng)庫(kù)合理布局和正
2017-04-07
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巨沃wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)淺談倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成部分了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成，為制訂合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、確定合理的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率、控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本提供依據(jù)。專門的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和持有庫(kù)存的生產(chǎn)型及銷售型企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)成本考察的角度不同
2017-04-07
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倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案！在如今要求精益生產(chǎn)的環(huán)境下，所有不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)都被視為浪費(fèi)。因此電商倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的也就顯而易見：在投入必要設(shè)備、最小數(shù)量作業(yè)人員的情況下，進(jìn)行有效
2017-04-06
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WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理講解選配冷庫(kù)叉車注意事項(xiàng)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)人口的增加，人民消費(fèi)水平不斷提高，社會(huì)對(duì)冷藏食品的需求也呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。今天巨沃wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)小編為您講解一下選配冷庫(kù)叉車注意事項(xiàng)。 電動(dòng)叉
2017-04-06
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倉(cāng)儲(chǔ)管理有新招，你還被困在倉(cāng)庫(kù)里嗎？網(wǎng)商客戶發(fā)展越來(lái)越迅速，倉(cāng)庫(kù)面積往往也就越來(lái)越緊湊，隨之而來(lái)的就是移倉(cāng)和開分倉(cāng)。 一般來(lái)說(shuō)，商家對(duì)前端銷售這塊的了解程度較深，對(duì)于后端倉(cāng)庫(kù)配送這塊的了解往往不夠深，
2017-04-05
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WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理之倉(cāng)庫(kù)揀貨短少問(wèn)題分析問(wèn)題闡述： 倉(cāng)庫(kù)揀貨作業(yè)按照區(qū)域劃分，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的貨物管理。揀貨作業(yè)完畢后，盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品短少，且經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì)，當(dāng)日出貨揀貨無(wú)誤。 分析短少的原因，并制定對(duì)應(yīng)
2017-04-05
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自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)有哪些？1.提高空間利用率 充分利用了倉(cāng)庫(kù)的垂直空間，單位面積的存儲(chǔ)量遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)。此外，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)必須將物品歸類存放，造成大量空間閑置，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)可以隨機(jī)存儲(chǔ)，任意貨物
2017-04-01
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部署自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的關(guān)鍵是什么？1.合理的規(guī)劃布局 合理規(guī)劃適合企業(yè)需求的布局，包括入庫(kù)暫存區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、碼垛區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、出庫(kù)暫存區(qū)、托盤暫存區(qū)、不合格品暫存區(qū)及雜物區(qū)等。 2.暢通無(wú)阻的物流流程設(shè)計(jì) 物品
2017-04-01
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企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程規(guī)范（二）第三章 入庫(kù)管理 1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不
2017-04-10
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企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程規(guī)范（一）為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度及管理流程： 第一章 倉(cāng)庫(kù)日
2017-03-31
數(shù)字化供應(yīng)鏈可視管理專家
