傳統倉庫管理逐漸被信息化管理所替代。使用wms系統管理倉庫管理能提高效率,那么倉庫管理使用wms系統后有哪些價值呢？

對員工而言：省時省力準確率高
傳統的倉庫管理依賴員工記憶和經驗，導致差錯率較高；而且不能嚴格執行先進先出，有時對于員工任務安排不合理，各種作業路線沒有規劃；再加上人工本來就容易出錯，結果是庫存不準確、盤點也不準確。
使用WMS系統進行合理規范的庫存管理，降低對人的依賴，庫存準確率高，加上編碼管理貨品，可以嚴格執行先進先出。杜絕倉庫產品過期的風險。不僅能減輕倉庫人員的壓力，還能提高庫存準確率，對于倉庫人員而言是很大的優勢。
庫存與生產、銷售相互依賴又相互制約，生產與銷售決定著庫存的周轉率，同時，庫存也制約著企業的銷售與生產，只有將每一環節管理得當才能使企業正常運作，獲得更多的利潤。
對基層管理者而言：方便查詢與管理
使用WMS系統之后，管理將更加規范。商品出入倉庫都輸入到系統中，降低了人工出錯的幾率，倉庫的賬目也可以做到實時、同步、可視，方便數據查詢和期末盤點，不會造成倉儲數據不全的問題，同時避免積壓產生呆滯物料。
倉管人員分配好職責，現場作業進度可視化，員工的勞動效率就可以得到提高。及時將庫存商品ABC分類，方便揀貨人員處理。同時也可以了解動態庫存，進行及時有效的補貨。
對企業而言：為決策提供參考
通過WMS，可以連通供應鏈上下游信息，對于原材料的采購、物流公司的預約能夠及時進行有效的溝通，保證信息的通暢。同時，WMS對于企業擴大之后建設集團統一倉儲信息平臺有重要意義。
另一方面，倉庫與銷售是實時同步的，利用WMS可以及時把倉庫數據轉化為市場信息，進而為相關管理者提供決策依據。從這一點來看，倉儲管理系統已經成為企業信息系統不可缺少的一部分。通過WMS系統，可以了解到企業內部商品的庫存情況和銷售情況，有利于企業作出更好的決策。