隨著電商市場的火爆，人們更加青睞在網(wǎng)上購買服裝，對服飾物流產(chǎn)生了巨大的挑戰(zhàn)，那么服飾物流需要把控哪些要點(diǎn)呢。

　　對于服飾產(chǎn)品來講，物流模式有兩種，一種是到庫，一種是到店。所謂到庫就是生產(chǎn)工廠到中轉(zhuǎn)倉庫，然后再到店鋪。而到店是產(chǎn)品直接到門店變成商品。

 

　　企業(yè)究竟該采用哪種模式，完全沒有定論。不同的公司可以采用不同模式，同一家公司也會因?yàn)楫a(chǎn)品性質(zhì)的差異做出不同的決策。

 

　　服飾類產(chǎn)品的物流需要把控以下四點(diǎn)：

 

　　時(shí)效性

 

　　服飾類產(chǎn)品時(shí)尚度較高，對于季節(jié)性、時(shí)效性的把控就顯得尤為重要。提前上市不行，晚了更不行。物流方案的好壞，直接影響庫存的大小。

 

　　準(zhǔn)確性

 

　　因?yàn)槭菚r(shí)尚類產(chǎn)品，我們通常都希望賣斷貨，數(shù)量寧可少一點(diǎn)。但為了實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模，數(shù)量不能少到無法滿足市場基本需求，所以數(shù)量把控的準(zhǔn)確很重要。

 

　　調(diào)貨功能

 

　　從倉庫或不同門店直接調(diào)貨給顧客，這在過去很難實(shí)現(xiàn)。如今企業(yè)應(yīng)該依靠技術(shù)支持，銷售、退貨、庫存數(shù)據(jù)共享，且能及時(shí)調(diào)配。

 

　　商品撤出

 

　　任何時(shí)尚類商品，都會有庫存問題，若不及時(shí)撤出，新品就無法上架。或者倉庫不夠，造成更大的積壓，所以要有及時(shí)退貨系統(tǒng)。而商品往哪里退，也非常講究。

 

　　以羽絨衣為例，浙江天氣漸暖，可以往華北退，華北再往東北退。從南方往北方退，從一線城市往二線城市退，甚至三四線城市，以此類推，最終到達(dá)倉庫，或者其他折扣渠道。階梯式退貨，既可以充分延長商品的售賣時(shí)間，也可以降低從各店退到倉庫的物流成本。